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경영과 창업

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E - Busincess 기술이해 E - Busincess Off-line / on-line 상의 영업 및 관리 구축망 설정시 제반사항에 문제점이 많이 제기 되었습니다. 아직은 그 시작이 미약하나 프렌차이즈에 관심에 초점을 두고 구매에서부터 판매에 이르기까지 관리할 수 있는 장치에 대한 전문 지식이 없다 이번 강의에 그 바탕을 알게 되었으면 이 부분에 대한 자세한 지식과 설치 및 관련 사항을 조사하며 이에 리포트를 쓰게 되었습니다. PRM(Partner Relationship Management)이란 ‘제조기업이 자사가 소유한 영업망 외에 특약점이나 전문점 등의 간접 유통 채널을 이용하는 경우, 온라인 상에서 간접 유통 채널의 파트너들과의 상호 이익 관계를 지속적으로 개발하고 유지하기 위한 전략 및 활동’을 의미한다. 여기에서 파트너란 ..
리더로서의 잭 웰치 잭 웰치로 보는 이 시대의 리더 GE의 최고경영자를 지낸 잭 웰치는 변화를 두려워하지 않는 도전 정신과 자신감으로 이 시대 최고로 성공한 경영인으로 평가받는다. 1981년 GE의 최연소 CEO가 되어 'Fix, Sell or Close' 전략으로 직원 수는 줄이고 매출은 5배 이상 성장시켜 GE를 세계 최고의 기업으로 만든 잭 웰치의 경영철학과 리더십은 무엇일까? 잭 웰치의 6가지 경영철학 1981년 GE의 CEO로 취임한 후, 20년간 GE를 이끌며 GE를 세계 최고의 기업으로 성장시킨 잭 웰치의 경영 철학은 다음 여섯 가지로 요약될 수 있다. 하나, 사업은 단순하다. 둘, 너무 복잡하게 만들지 말라. 셋, 변화를 두려워 하지 마라. 넷, 관료주의를 타파하라. 다섯, 직원의 두뇌를 활용하라. 그리고 마..
마케팅이론의 발전 마케팅이론의 발전 등장배경 : 마케팅 성립은 독점 자본주의의 등장과 더불어 이루어지는데 미국의 독점 자본은 19세기말에서 20세기초에 걸쳐 추진되어 이 시기에 자본 집중을 통한 생산자 중 심의 거대 독점기업이 등장했다. 그 결과로 각 산업은 독점과 비독점 기업 등으로 분할 되고 또한 독점 대 비독점 사이의 치열한 시장획득 및 수요창조, 시장확대를 위한 각종 판매촉진, 기술혁신, 설비투자 경쟁 등의 비가격경쟁의 비중이 커짐에 따라 마케팅 등장 이 불가피했다. 1.사회경제적 마케팅의 형성과 발전 - 형성 : 1910년경부터 1930년대에 이르는 마케팅론 성립기에는 사회경제적 마케팅론의 개화시대를 이루게 된다. 특히 이때에는 마케팅 원리의 체계를 갖춘 개념서가 등장, 주로 시장조사, 광고, 가격정책, 세일즈맨..
마케팅 - 기업관리 철학 기업철학으로서의 마케팅 1. 기업의 관리 철학으로서의 마케팅 기업의 마케팅 활동은 일관성 있는 관리 철학을 가지고 추진해 나가야 한다. 이러한 마케팅 관리 철학은 시대적 상황과 그 강조점에 따라 다섯 가지 단계로 발전되어 왔다. 그러나 시대적 변화보다는 제품이 처해있는 시장 상황에 따라 보다 적합한 마케팅 관리 철학이 적용되는 것이 중요하므로 제품이 처해있는 시장상황에 대한 평가가 우선되어야 한다.y 산업의 생산능력이 부족하고 소비자의 구매력이 취약한 시장상황에서는 저렴한 가격으로 양적으로 충분한 제품을 공급해 주는 것이 소비자 입장에서 바람직할 것이다. 이러한 시장 상황에서 생산자나 판매자는 생산과 유통의 효율을 높여 원가를 줄이고 공급량을 늘려 주는 것이 소비자를 위한 기업의 관리 철학이 될 것이다...
경영정보시스템 - MIS 발전 6단계 관리계층별 MIS구분과 발전 6단계 1. MIS의 기본개념 MIS(management information system)는 조직체 내부와 외부환경에서 발생되는 정보자료를 처리하고 조직구성원, 특히 경영관리자의 의사결정에 필요한 정보를 적절하게 제공해주는 정보체계를 의미한다. 즉 MIS는 조직 구성원의 의사결정에 필요한 정보자료처리와 정보산출, 정보제공에 관련된 모든 인력과 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어, 수작업 절차와 분석, 통제 및 의사결정을 위한 모델, 데이터베이스를 모두 포함한 인간기계·조직의 종합체계이다. 2. 관리계층별 MIS구분과 정보시스템 (1) 관리계층별 MIS 구분 MIS는 관리계층별로 T.M(Top Management), M.M(Middle Management), L.M(Lower Ma..
경영이란 무엇인가? 경영이란 무엇인가? 경영이란 무엇인가? 일의 방침 따위를 정하고 연구하여 일을 해 나가는 것. 구체적으로는 경영은 경영학의 연구대상을 이루는 것으로, 경영학의 방법론의 상이에 따라 여러 가지 의미로 사용된다. 개별경제학의 입장에서는 종합경제로서의 국민경제를 구성하는 독립적인 개별경제단위를 경영이라 보기 때문에, 경영의 개념 속에는 생산경제의 단위인 기업뿐만 아니라 가계나 재정 등의 소비경제의 단위도 포함된다. 이에 대하여 경영경제학의 입장에서는 경영을 독립적인 생산경제의 단위이며, 재화와 서비스의 생산이나 배급에 종사하는 경제적 조직이라고 본다. 따라서 경영경제학에서는 공공재정이나 가계 등 소비경제의 단위는 경영의 개념에서 제외된다. 한편, 미국의 경영관리학(business management/busin..
경영 마인드 경영마인드 경영 마인드란 효과성과 효율성을 추구하는 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 일컫는다. 그러므로 회사마다 추구하는 경영 마인드가 있다. 일본의 마쯔시다의 경우 경영 마인드는 경영 이념과 같은 의미를 갖는다. 마쯔시다의 경영 이념을 다음과 같다. “기업의 목표는 질 좋은 제품을 값싸게 많이 만들어 공급함으로써 사회에 공헌하는 것이다” “이윤은 사회에 공헌한 대가로 오는 결과인 것이지 목표가 아니다.” “제조업자는 자신들의 제품이 최종 소비자에 의해 폐기될 때까지는 책임에서 면제될 수 없다.” “실패하는 사업은 잘못된 경영 때문이다. 실패의 원인을 불운이나 불리한 환경 또는 좋지 않은 때로 돌리지 말라.” “사업욕이란 자제할 줄 모르는 것이다. 너무 멀리 갔으면 다시 돌아올 줄 아는 용기도..
ISO 인증제도 ISO 인증제도 지금의 경영환경은 고정적 요소는 축소되고 변동적 요소는 확대되는 지식기반적 디지털정보화 시대로서, 글로벌 무한경쟁의 시대이다. 기업에서도 글로벌 스탠다드의 주도적 도입과 적용, 고객의 요구를 능가하는 서비스품질의 확립이 절실히 필요한 상황이다. 따라서 범세계적인 품질보증 내지 품질인증의 선행요건이 되는 ISO 인증제도에 대해 알아보고자 한다. 1. ISO(국제표준화기구)란? 1) ISO의 역사적 배경 - 1980년대 전반에 영국과 네덜란드에서 도입된 것으로 EU통합을 계기로 유럽에서는 무역거래의 활발한 활동에 제3자의 심사등록제도인 ISO가 등장하게 되었다. - ISO는 1986년에 ISO 8402의 발표에 이어 1987년에 ISO 9000을 발표이후 이 표준화 시리즈는 전 세계에서 커다..
M&A 에 대하여 - 인수합병 M&A 1. 적대적 M&A(인수합병) 이란? - 적대적M&A는 상대기업의 동의 없이 공개매수나 위임장 대결을 통해 이루어지는 기업의 인수와 합병이다. 이러한 적대적 M&A에 대한 방어책에는 인수자의 매수자금에 부담을 주는 방법과 재무적인 전략, 회사정관을 이용한 전략 등이 있다. 적대적M&A는 상대기업의 동의 없이 강행하는 기업의 인수와 합병을 뜻하고 통상 적대적 M&A는 공개매수(Tender Offer)나 위임장 대결(Proxy Fight)의 형태를 취한다. 단기간에 의도한 가격으로 대량의 주식을 공시해 매집하게 되는데 인수대상 기업도 적극적으로 맞대응하게 되므로 그 과정에서 주가가 오른다. 그리하여 시세차익을 노리는 공개매수도 생기게 되고, 주식을 매집한 후 대주주를 협박하며 이미 매집한 주식을 비싼..
ERP 도입과 성공사례 ERP 도입과 성공사례 1.서론 90년대 들어 기업환경이 국제화되고 경쟁이 치열해지면서 경영기법이고도화되어가고 있다. 그리고 이러한 현상은 정보기술의 필요성을 더욱 증폭시키고 있다. 과거의 정보기술이 단순히 기업의 운영활동을 자동화하거나 관리적 의사결정을 지원하는데그쳤다면, 최근의 정보기술은 지금까지 와는 다른 관점에서 활용하고자 하는 측면이 강해지고 있다. 즉 정보시스템이 기업의 경영활동에 있어서 경쟁우위를 확보하기 위한 주요수단으로 발전하고 있는 것이다. IMF관리체제하에서 우리의 경제도 이제 글로벌 경쟁환경에 적응하지 않으면 안되게 되었다. 그 동안 한국식 경영에서 무시되었거나 유보되었던 것들이 이제는 한계에 왔다고 볼 수 있다. 이러한 비즈니스 상황에서 치열한 경쟁을 이겨내고 성공을 거두기 위해서..
경영경제학 경영경제학에 대하여 경영경제학이란y 제1차 세계대전이후 일반화된 독일 경영학을 일반적으로 경영경제학이라 한다. 경영경제학이란 공동체의 삶을 다루는 학문을 말한다. 공동체란 다른 말로는 우리가 일상적으로 생활하고 있는 조직이라고도 부른다. 조직은 공동의 목적을 달성하기 위해 2인이상이 모여 상호작용을 하는 곳이다. 이같은 공동체의 삶을 영위해나가는데에는 몇가지 명제가 있다. 첫째, 공동체안에는 주고받음(giving and receiving)의 원칙이 있다. 우리들의 생활하는 공동체가 존속하기 위해서는 서로 주고받는 것이 요구된다. 이를 기업에 적용해보면 기업은 제품과 서비스를 생산하여 소비자에게 주고 그 대가를 받아 살아간다. 둘째, 기업이 생존해나가기 위한 가장 기초가 되는 것은 시장과 소비자이다. 물론..
NHN의 SWOT 분석 NHN의 SWOT 분석 젊은 생각이 만드는 세상, NHN NHN㈜는 No. 1. 검색 포털 네이버(www.naver.com)와 국내 최대 인터넷 게임 포털 한게임(www.hangame.com)을 운영하고 있는 국내 최고의 인터넷 전문 기업이다. NHN은 검색을 중심으로 한 다양한 콘텐츠와 게임을 비롯한 엔터테인먼트 서비스로 각종 인터넷 서비스 지표 조사에서 확고한 선두 지위를 지키며, 나아가 아시아 최고의 인터넷 그룹으로 발돋움하고 있다. 또한 자사의 양대 핵심 서비스인 검색과 게임분야에서 검색광고, 게임 유료 서비스 등 안정적인 수익 모델을 발굴해내 국내 최고의 순익률을 자랑하는 시가총액 1위 기업으로 자리잡고 있다. 업계에서 해외시장 진출에 가장 활발히 앞장 선 NHN은 일본과 중국에서 탄탄한 비즈니..
스마트 팩토리 개요 및 에스엠코어
창업에 대한 나의 생각 첫번째 이 블로그를 시작한 것은 자신이 진정 하고 싶은 일이 무엇인지도 모르는 시절 현실에 순응해 적성과 소질은 뒤로하고 일단 들어갈 수 있는 회사에 들어가서 그럭저럭 세월이 지나가면서 진정 자아에 대한 의미는 무엇일까 그리고 내가 진정 하고 싶은 일은 무엇일까하는 의문이었고 그것을 정말로 찾아서 해보고 싶은 열망 때문이었다 취업난과 취업 후에도 업무 적성과 실적 및 경쟁으로 인한 스트레스로 나를 포함한 많은 사람들이 창업을 생각하고 있을 것이다. 창업을 하면 시간을 마음대로 조절하여 일할 수 있어 시간으로부터 자유로울 수 있고 사업이 잘된다면 금전적으로도 여유로울 수 있을거라는 생각에 창업에 대한 환상을 가지고 있을 것이다. 나 또한 그런 꿈을 꾸었으며 창업에 대해 공부하는 것도 이러한 목적도 있다. 처음에는..
디지털 전환 Digital Transformation 디지털 전환 - Digital Transformation 예전 gold rush시대에 금보다 rush가 변화를 일으켰듯이 현재도 Transformation이 변화의 중심에 있다. 급변하는 환경을 파악하여 새로운 비즈니스 모델 및 환경에 대처하는 것이 필요한 시점이다. 스티브잡스가 iPod Touch에 iTunes라는 서비스를 번들링해 제품의 서비스화로 세상을 들썩이게 했던 방식 그대로, iPhone에 App Store를 번들링함으로써 제품이 아닌 제품 플랫폼에 소비자를 Lock-In시킴으로써 완전히 새로운 고객가치를 창출하면서, 모바일 중심의 새로운 생태계가 만들어지기 시작했다. 이 모바일 중심의 새로운 생태계의 가장 중요한 이해관계자로 등장한 세력이 바로 '스타트업'이라는 기존에 보지 못했던 조직이다...
목표를 갖고 돌파하라 1 목표의 중요성 목표의 중요성을 삶을 살아오면서 늦게나마 깨닫게 된 적이 여러 번 있었다. 인생의 꿈에 대해서 생각하고 그 꿈을 이루기 위해서는 어떤 목표들을 설정하고 그 목표들을 달성 하려면 어떠한 계획을 세워서 노력해야할지 10대 아니 20대 때라도 하였으면 좀 더 성공적인 삶을 살지 않았을까 생각이 든다. 중고등학교 학창 시절에는 대부분의 학생이 그렇듯이 좋은 대학 진학이 목표 이였다. 참으로 막연하고 구체적이지 못한 목표 이였었다. 지나고 생각해보니 대학 진학이라는 목표를 이루고 바로 새로운 목표 설정을 하지 못한 것이 시간을 충실히 보내지 못한 원인이었다. 그것을 깨닫고 목표를 세우려고 하였으나 취업이라는 커다란 장벽이 넘어야했기에 새로운 노력을 하기 에는 시간이 허락하지 않았다. 중고등학교 ..
미래 경영을 위한 리더의 사고방식 1 미래경영 리더의 사고방식 인공지능이 인간의 지능을 앞서게 되면 인공지능에 의해 개발되는 기술을 발전 속도를 인간이 예측할 수 없게 된다. 어느 정도 과학 기술의 발전 속도를 예측할 수 있고 이에 따른 미래 사회의 변화를 예상할 수 있는 시대는 지나가게 될 것이다. 인공지능 이전의 경영 환경도 불확실성으로 미래를 예측하기 어려웠지만 미래에는 그 정도가 더욱 심해진다. 이러한 변화에 대한 대비로 미래 경영에 외부 중심적 사고, 증거 기반적 사고, 협업 지향적 사고가 필요하다. 많은 경영자들이 한 치 앞을 예측하기도 힘든 초복잡성, 불확실성의 시대에 조직내부 중심적으로 보기 보다는 외부 세계를 전체적으로 보고 변화의 요인을 찾아내는 것이 중요하다. 본문 내용 중 인상 깊은 것은 ‘기업의 성공 요인은 자사가..
표준 전쟁 1 표전전쟁 개요 양립할 수 없는 기술들 간의 시장 지배력 전쟁인 표준전쟁은 정보화 시대의 산물이다. 본 주제는 역사적인 표준 전쟁을 바탕으로, 현재와 미래의 표준전 쟁에 도움이 되는 일반적인 전략들이다. 기술개발, 표준화, 시장은 이제 불가분의 관계이며, 연구개발, 생산, 판매 등 기업의 전주기 활동이 표준화와 밀접한 관계를 가지는 신 표준경제로 바뀌 고 있다. 표준이 곧 산업 경쟁력을 좌우하게 되고, 표준이 세계시장의 우위 확보를 위한 수단으로 인식되고 있으며, 표준 선점은 선택 사항이 아닌 기업의 생존의 문제가 되고 있다. 2. 표준전쟁 역사적인 예 ○ 철도 궤간 (North vs. South in Railroad Gauges) • 비 호환성은 우발적으로 발생할 수 있지만 오랜 세월 지속된다. • ..
우리나라 벤처 생태계에 대한 평가와 개선방향 목차 1. 서 론 2. 벤처 생태계란 3. 벤처 생태계의 구성 요소 4. 벤처 기업의 창업과 성장 5. 한국 벤처 생태계 현황 및 평가 6. 한국 벤처 생태계의 문제점 및 개선방향 7. 결론 및 의견 1. 서 론 Clifford and Cavanaugh(1985)는 기존에 존재하는 중소기업 중 1%만이라도 매출액 2,500 만 불의 중견기업으로 성장하면, 미국 경제 규모는 현재 규모의 두 배 이상으로 성장할 것이라고 언급하고 있다. 이는 신생-성장-성숙의 과정을 거쳐 중견기업으로 전환되는 벤처기업이 국가 경제의 활력에 얼마나 많은 영향을 미치는지를 보여주고 있다. 또한 벤처기업의 성장과정에는 필연적으로 다양한 이해당사자들(stake holders)의 참여와 상호작용이 동반되는데, 이것은 이로부터 파생 되..
스마트 팩토리 스마트팩토리 개요 1. 생산관리 및 품질관리 2. 생산관리 - 효율적 생산관리를 위한 MES 구축 및 운영고객으로부터 주문을 받으면 공장의 생산 능력과 스케쥴에 따라 최적의 작업순서를 결정하고, 제품의 생산 전 과정을 실시간으로 관리 - 작업장 내 모든 설비가 실시간으로 상호 통신하고, 공장별 MES 및 전사 ERP와 연동해 최적화된 조업 솔루션을 자동 도출함으로써 생산성 향상 - 설비-소재-품질 데이터 통합 분석을 통한 최적의 운전패턴 도출 (1) 품질관리 - 센서로 품질에 영향을 주는 설비 소리, 진동, 온도 등을 체크해 불량 예측 및 예방조치 중단이 불가능한 연속공정에서의 품질관리를 위해 이상요소 발생시 이후 공정의 제어를 통해 정상 - 모든 생산공정에서 머신 비전(Machine Vision,영상 ..

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