사업 타당성 분석

사업타당성 분석

타당성분석

Ⅰ. 사업타당성 분석의 필요성

 

사업타당성 분석은 창업의 요소와 요건을 갖추고 재화와 용역을 생산, 판매할 경우, 즉 기업의 경영활동을 수행할 경우 기업경영 본래의 목적인 경제성(목표이윤)의 달성가능 여부를 사전에 조사·검토하는 것으로 창업을 실패로부터 지켜줄 수 있는 좋은 보조장치이다.Y

사업타당성 검토와 사업계획서 작성을 동일한 것으로 간주하는 경우가 많은데 실제로는 서로 다른 성격의 작업이다. 사업계획서란 사업타당성 검토 후 사업타당성이 인정된 경우에 작성하는 것으로서 사업의 내용, 경영방침, 기술성, 시장성 및 판매전망, 수익성, 소요자금 조달 운영계획, 인력 충원계획 등을 일목요연하게 표현한 일체의 서류를 말한다.

객관적인 검토를 위하여 사업타당성 검토는 외부 전문기관에 의뢰하거나 제 3자에게 최종 검토하게 하는 것이 합리적이며, 사업계획서는 사업타당성 검토서에 근거하여 창업사장이 직접 작성하는 것이 가장 이상적이다.

이와 같은 관점에서 사업타당성 검토는 창업성공의 첫 번째 단계라 볼 수 있으며 창업사업의 성공여부는 창업자 자신 및 창업과 직접 관련된 사람은 물론 경제적․사회적 측면에서도 매우 중요하므로, 창업에 앞서 체계적인 사업타당성 분석은 다음과 같은 이유에서 필요하다고 할 수 있다.

첫째, 창업자 자신의 주관적인 사업 구상이 아닌, 객관적이고 체계적인 사업타당성 검토는 계획사업 자체의 타당성 분석을 통해 창업회사의 성공률을 높일 수 있다는 장점이 있다.

둘째, 창업자들이 사업타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기업의 제형성요소를 정확하게 파악하여 창업기간을 단축할 수 있고, 효율적인 창업업무를 수행할 수 있다.

셋째, 기업의 구성요소를 정확하게 파악함으로써 사장의 경영능력향상에 사장의 경영능력향 상에 도움을 줄 뿐만 아니라 계획사업의 균형 있는 지식습득과 보완해야 할 사항을 미리 확인하여 조치를 취할 수 있게 된다.

 

Ⅱ. 사업타당성 분석의 단계

 

사업타당성 분석의 단계는 사업구상 단계에서 창업까지 각 단계별 분석내용을 종합적으로 검토하여 의사결정을 하는 과정으로, 먼저 사업 아이디어를 구상하게 되면 예비사업성 검토를 통하여 사업성 여부를 가늠한 다음 시장성, 기술성, 공익성 측면에서의 사업타당성을 검토하게 된다. 이 같은 단계를 거쳐 타당성이 인정되면 창업조직을 결성하고 사업계획서 작성 등의 창업과정을 거친다. <그림 Ⅰ - 1>은 사업타당성 분석의 단계를 나타내고 있다. 

 

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Ⅲ. 사업타당성 분석의 범위

 

1. 사업계획 수행능력 평가 

 

창업 사업계획을 성공적으로 수행하기 위해서는 창업자에게 업무수행 능력이 필수적으로 요구된다. 이들 요소는 창업자가 기업가로서의 사명과 책임을 다하기 위해 필요한 요소들로서 가정 유지 능력, 창업멤버의 구성 및 통제 능력, 서비스 및 기술혁신 능력, 그리고 국내․외의 복잡한 경영․경제적 환경변화 속에서 기업성장에 가장 적합한 결정을 내릴 수 있는 종합경영 분서고가 판단 능력 등이 있어야 한다. 

이런 관점에서 계획사업 수행 능력 및 적합성 평가요소는 크게 나누어 창업자의 선천적 적성과 자질, 그리고 창업자의 경험과 지식, 경영 능력 등 후천적 자질로 구분할 수 있으며, 이들 요소의 구체적인 평가항목은 표 <Ⅰ - 1>과 같다. 

 

<표 Ⅰ - 1> 계획사업 수행능력 및 적합성 평가요소 

평   가   요   소	세   부   평   가   항   목
적성 및 자질 (후천적 능력)	① 모험심 ② 가능성에 대한 집념 ③ 스케일 ④ 리더십 ⑤ 의지력 ⑥ 기타 창업자의 성격․체질․체력적인 소질
경험 및 지식 (후천적 능력)	① 창업 관련 분야에서의 경험 ② 학문과 지식 ③ 창업자의 자격, 사회적 지위 및 신용 ④ 교제 인물의 폭과 깊이 ⑤ 창업환경을 둘러싸고 있는 인과관계
업무수행능력 (경영능력)	① 가정유지 능력 ② 창업멤버의 구성 및 통제 능력 ③ 서비스 및 기술혁신 능력 ④ 경영․경제적 환경적응 능력 및 경영분석․판단능력

 

2. 시장성 분석

 

시장성 분석이란 계획하고 있는 상품을 어느 정도나 판매할 수 있겠는가를 조사하는 일이며 시장조사는 사업 Item의 선별 수단으로 이용될 수 있다.

시장조사란 시장을 발견하고 분리하며, 계량화할 수 있는 자료를 조사하고 분석하여 판매량을 추정하기 위한 활동으로서 다음과 같은 사항을 포함한다.

  ① 제품의 성격                        ② 시장의 특성

  ③ 수요분석                           ④ 공급분석

  ⑤ 경쟁업체 분석                      ⑥ 마케팅 전략

  ⑦ 시장점유율 추정

 

3. 기술성 분석

 

기술성 분석은 프로젝트가 기술적으로 타당한가를 조사하고, 이의 타당성이 인정되는 경우 기술적으로 실현 가능한 여러 가지 대안 중에서 잠정적인 선택을 하고 그 대안들에 대한 원가(Cost)를 추정하는 활동을 말한다.

기술성 분석의 내용은 다음과 같다.

   ① 제품의 용도 및 특성              ② 제조공정

   ③ 생산일정 및 공장규모             ④ 생산기계 및 장비선정

   ⑤ 공장위치 선정 및 레이아웃        ⑥ 소요 노동력

   ⑦ 원재료의 특성 및 수급관계        ⑧ 폐기물의 유․무 및 그 처리방법

 

4. 경제(재무)분석

 

기업의 목표는 이윤의 추구에 있으므로 시장성 분석과 기술성 분석을 통하여 획득한 자료를 종합하여 재무제표를 추정하고, 필요한 자본의 규모를 결정하며 투자안의 경제성을 평가하는 활동을 수행한다. 프로젝트의 내용이 시장성과 기술성을 만족시킨다 하더라도, 최종적인 투자의 결정은 경제성의 여부에 있다고 하여도 과언이 아니므로 경제성 분석은 매우 신중히 실시되어야 한다.

   ① 추정 대차대조표                  ② 추정 손익계산서

   ③ 추정 제조원가명세서              ④ 경영지표 분석

   ⑤ 소요자금 예측                    ⑥ 자금조달 계획

 

5. 공익성 분석

 

공익성 분석은 사업계획이 공익에 미치는 손해와 이익을 조사하는 활동을 말한다. 현대의 기업은 영리성 추구 이외에 기업의 사회적 책임이라는 부수적인 목적을 지니므로, 사업계획이 공공의 안녕과 질서를 저해한다던가 국민 경제적 측면에서의 기여도가 없는 경우에는 기업화가 허용되지 않을 수도 있다. 그러므로 사업타당성 분석에 있어서 이 부분에 대한 검토도 소홀히 하여서는 안된다.

공익성 분석에서의 고려사항은 다음과 같다.

 

   ① 부가가치 효과                     ② 국제수지 효과

   ③ 고용효과                          ④ 지방경제 활성화 효과 등